丹桂飘香，风迎村尾。8月30日上午10时，为加强中层骨干教师的执行力和领悟力，我校在一楼校史室召开学科组长、年级组长会议，会议由教导处李副校长主持，同时黄副校长、麻主任、罗副主任与会进行指导。
        首先，李副校长对中层骨干教师提出了思想和行动两方面的指导。思想方面，他指出以职位准确的定位职责，在团队中做到引领作用；以职位端正立场，约束行为，提高政治头脑；加强职位的自身认识，尤其提出老师要提升大格局和长远眼光。行动方面，他指出各中层骨干老师一要加强团结、和谐、活力，科组、年级组荣辱与共，责任与义务并存的意识；二要制定可量化的目标，客观分析，目标到个人；三要研究方法，形成套路，他建议以老带新、研究考卷、经验传授等。四要学会与科组、级组老师交流，与其诚恳交流心里话，共同成长。
        小学教导处麻主任的讲话分为三个方面：一是传达集团会议精神，肯定过去，引领未来，学会适应新变化，加强教学、学生书写，不断寻找突破的方法。二是各中层骨干老师要学会准确简要无误的传达任务，落实措施，检查跟进，反馈到位。三是明确自身岗位职责，要主动、有主见、有计划，团队中传递正能量，练就敏锐洞察力和灵活处事力。
        德育处罗副主任的讲话简明扼要，他提出团队中一荣俱荣、一损俱损，年级组的老师要团结一心，并加强师德师风的引导，提高日常巡查觉察力。
        最后，黄副校长做了总结性的讲话，他提出老师们要紧跟十九大精神，适应新时代，再次强调在团队中要有大格局，有底线，有原则，同时珍惜工作岗位，作为科组长、级长要提升引领的艺术性。同时提出了三点行动指导：加强家校微信群的管理，对自己高要求，用教学质量来说话，改革科组会议，提高会议效率。最后他对中层骨干教师提出工作高效五步法：制定方案、讨论执行、检查监督、反思总结、提升达成。
        各行政领导的指导由内到外，由思想到行动，由小团队到大格局。与会的科组长和备课组长悉心聆听、认真笔记。最后会议在热烈的掌声中结束。
活动剪影：

作者：刘宁 审稿：朱小丹 拍照：汪燕 编辑：罗振翔